Kamuoyuna Duyuru
27/09/2012 tarihli özel mailden tüm acentelere Saik Başkanı M.Levent Ergun’dan gönderilen mailde
1-Acenteler arası İşbirliğinin kaldırılmasının TÜSAF ın sağladığı yazı hakkında
TÜSAF ın bu konuyla ilgili görüşünden en ufak bir sapma bulunmamaktadır.TÜSAF ,SAİK Başkanın sahip olduğu bulunduğu makamı bu oluşum için kullandığı Acenteleri köle düzeniyle kendisine bağlayan pramit yapılı organizasyon yapılarına,modern tali sistemlere,onlarca şubeyle oluşturulan benzeri yapılara karşıdır. Bu duruşta değişiklik olmamıştır, olmayacaktır.Bu konuda yapılan tüm yasaklamalar Hazine Müsteşarlığı Sigortacılık Genel Müdürlüğüne aittir.Acentelerin sigorta şirketlerinin aralarında rekabet nedeniyle müşteri odaklı olarak yapılan yönlendirmeler sonucunda elde ettiği kazanç ve portföy koruma, geliştirme işlemlerini desteklemeye devam edecektir, bu durum yasaldır. Bu tür işbirliklerine Hazine Müsteşarlığı Sigortacılık Genel Müdürlüğünün görüşü nettir,yapılan her toplantıda bu konuyla ilgili görüşlerini olumlu olarak bildirmişlerdir.
Problem Acente sözleşmelerindeki zorlayıcı muvafakat olayıdır. TTK’nun eski 118 maddesiyle yeni TTK. 104 İNHİSAR maddesinin işletilmesi Acentelerin istedikleri şirketlerle çalışması yolunu açacaktır. Bu konuda SAİK ilgili maddenin çalışılmasını sağlamalıdır, tüm telkinlerimiz bu yönde olmuştur.
SAİK Başkanın yazısın da bunu belirtmesi bu tarihe kadar çözmemesi manidardır. Organizasyonları tekrar geri getirmek ve bunun üstünde kaybettiği paraları geri kazanmak, kişisel menfaat için çalışmak yerine acenteler için görevinizin son aylarında çalışmanızı tavsiye ederiz.
Görevlerinizi 5684 sayılı kanunun 27.maddesinden okuyup hatırlayabilir.
Akıl tutulması geçiren pes dedirtecek davranışlar sergilemekten vazgeçmesini öneririz.
Konunun direk muhatabı olan detaylı bilgi sahibi Tüsaf üyesi saik üyeleri,sektör meclisi üyeleri diğer ayrıntıları kamuoyu ile paylaşmalarını bekliyoruz.Acente arkadaşlarımızda görev aldığınız 4 yıl boyunca bizim için ne yaptınız sorularını bundan sonra sizi gördükleri her yerde soracaktır.
2-Ayakta kalmak istiyorsanız 3-5 acente birleşin söylemi hakkında
Kamu ve Sigorta Şirket yöneticilerinin ekonomik gidişat ve ölçek ekonomisi açıklamalarında daha güçlü acentelerin oluşması için güç birliklerinin yapılması gerektiği görüşü bildirilmiş. Bu görüşlerin ölçek ekonomisi açıklamalarına katılmamakla birlikte ,TÜSAF için acente birleşmeleri alternatiflerden sadece birisidir. Aynı mekanı kullanarak birkaç acentenin masraflarını azaltmak,daha güçlü pazarlıklar yapılması anlamında bu alternatifi de düşünmesi acentenin kendi tercihidir. Acente yapısıyla ilgili bilimsel çalışmamızla(10 aydır yapılan swot analizini bilimsel yapıya çevirecek) yapacak komisyon Ekim ayında çalışmalarına başlamış, Mart ayında sonuçlanacak resmi görüşümüz açıklanacaktır. Acente gelirlerini arttıracak çalışma ve projelerimizi yapmaya çalıştıklarımızı bilgilendirme yazısında görebileceksiniz.
3- Sigorta Şirketiyle yapılan sponsorluk hakkında
Serbest kürsü adı altında tüm Türkiye’de bugüne kadar yapılan 13 toplantının yıl sonu itibariyle sayısı 18’i bulacak, yapılma nedeni TÜSAF olarak Acente arkadaşlarımızın sorunlarını yerinde dinlemek, ortak akılla çözüm yollarını tartışmak, üye olsun olmasın tüm il derneklerinin etkinlik yapmasını ve bütünleşmeyi sağlamaktır. Aynı zamanda acentelerin sorunlarını ve çözüm önerilerini ilk elden Kamu otoritesine anlatma fırsatı vermektedir. Bu toplantılar SAİK Başkanın utancından yerinden kalkamadığı acenteler arasına çıkamadığı için TÜSAF ın üstlendiği bir etkinliktir. Kaldı ki elindeki TOBB daki bütçesiyle sponsor almadan daha iyisini yapma imkanına sahiptir.
Toplantılar Hazine Müsteşarlığı Sigortacılık Genel Müdürü Sayın Dr. Ahmet Genç’in önerisiyle Swot analizi (acentelerin güçlü yönleri, zayıf yönleri, tehditleri ve fırsatlarını belirleyen) sonucu bilimsel bir çalışmayla sorunlarımızı, çözüm önerilerini, gelecekte oluşması gereken acente yapılarını ortaya çıkartmaya yönelik toplantılara dönüşmüştür. Bu toplantıların masrafları iş ortaklarımız sponsorlarımız tarafından karşılanmaktadır. Toplantı yapılan otellerde acentelere verilen öğle yemek giderleri, konuşmacıların yol (tüsaf yk hariç)ve kalınması gerekli hallerde konaklama ücretleri, toplantı salonundan ibaret olan bu masraflar TÜSAF kasasına giriş çıkış olmadan tamamen sponsorlar tarafından ödenmektedir.
Ak Sigorta, Sigorta şirketi olarak sponsor olmuş, Olimpia Oto Cam’da tedarikçi iş ortağımız olarak sponsor olmuştur. 2012 yılında yeni sponsor şirketler olabilir kapımız herkese açıktır. Acentelere destek veren tüm kuruluşlara teşekkür ederiz. 11 kişilik yönetim kurulumuz içinde ilgili sigorta şirketinin acenteliğini yapan sadece bir üyemiz vardır. İlgili sigorta şirketi üyemizin Acenteliğini yaptığı 8 şirketten bir tanesidir. Diğer acente arkadaşları ne komisyon alıyorsa o da onu almaktadır. İtham edilen menfaat ilişkisi nerededir. Sponsorluk anlaşmaları kişisel menfaat edinme yeri midir? Sayın Başkan; TÜSAF başkanlığı döneminizde bu şekilde mi yapmıştınız? Kurduğunuz organizasyon yapısında kapı kapı sigorta şirketi aramak için geçirdiğiniz dönemlerde bu menfaat ilişkilerini mi kullandınız? Her Sigorta şirketiyle sponsorluk yapan il derneği ki yakın tarihte 2012 yılında İSAD kuruluş gecesinde ve web sitesinde sigorta şirketi reklamları alarak; TÜSİD (Trabzon), HDİ Sigorta sponsorluğunda geçen ay toplantı düzenlerken, diğer dernekler benzer etkinlikler yaparken kişisel menfaatler için mi yapmıştır. Biz böyle olduğunu düşünmüyoruz. Bu sadece kirli beyinlerin ürettiği mesnetsiz yakıştırmalardır.
Yönetim kurulu göreve geldiği 2011 yılı Mayıs ayından buyana 16 ay geçmiştir. Sivil toplum örgütü yöneticiliğinin gereği olarak gönüllük esasıyla özverili bir şekilde çalışmaktadır. Tüm toplantıların yol masraflarını ve diğer tüm harcamaları kendileri karşılamaktadır. Bu konuda hassasiyet göstermektedirler. En önemlisi ayda minimum beş günlerini serbest kürsü, yönetim kurulu ve diğer toplantı ve çalışmalara ayırmaktadır.
Bu kısır çekişmeleri yapıp kişisel ego ve menfaatleri düşünüleceğine sorunlarımızın çözümü ve gelişmesi için çalışanların yolunu kesmemenin yararlı olacağını düşünüyoruz.
Bugüne kadar neler yapılmıştır ve yapılmaya çalışılmıştır. TÜSAF’ın görevi ve misyonu nedir. İcra makamı SAİK görevleri nelerdir bugüne kadar hangi nedenlerle neler yapamamıştır bunların tüm detayları acente arkadaşlarımıza bildirilecektir.
4-Diğer konu İSAD Başkanı ve Yönetim Kurulu üyemiz Sayın Bağcı’nın Kamuoyuna gönderdiği komisyon indirimleri hakkında yazısının içinde ‘’başkanlar lobisi’ başlığı adı altında TÜSAF başkanının istifaya davet edildiği ve beraberinde kullanılan suçlayıcı ifadeleri hakkında Yönetim Kurulumuz kamuoyunu bilgilendirmek istemiştir.
Maalesef bünyemize girmiş ancak kan uyuşmazlığı nedeniyle kendisine yaptığımız defalarca kan nakline karşın kişisel egosu , başkanlık sevdası ve yaptığı suçlamalarının hayal ürünü olması bazı konulardan haberi olmayan başkanları da TÜSAF ın imkanlarını kullanarak eksik,yanlış propagandalarıyla yanına çekmesi doğrudur.
Yönetim Kurulunda bulunan bu üyenin daha seçimin yapılmasından 5 ay sonra başkanlığını bırak baskılarının yapması ve diğer üye arkadaşlarının kendisiyle aynı fikri paylaşmamasına rağmen bu çalışmalarını devam ettirmesi, bu süreçte ve daha öncesinde acenteler için çalışmamasının , üretmemesinin sadece başkanlık sevdasıyla yanlış yapmasının ve hala yönetim kurulunda bulunmasını anlamamaktayız. Başkan olmak demokratik bir haktır. Yönetim kurulu Genel Kurulun oylarıyla 3 yılda bir seçilmektedir. Her delegenin Başkanlığa aday olma hakkı bulunmaktadır. Ayrıca süreç içinde genel kurulu toplamanın demokratik yöntemi belliyken bu yollara başvurmasının yorumunu kamuoyuna bırakıyoruz.
Saygılarımızla
TÜSAF Yönetim Kurulu